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马云的七张王牌
[作者:未知|来源:艾瑞网|时间:2008-05-09| 收藏 投稿 ]【

    北京时间5月8日消息,成立于中国杭州西湖畔的一家小网络公司,如何成为全球最大的虚拟交易市场?阿里巴巴与马云的成功之道,在于把五、六个人的中小企业,甚至是一、两人的微型企业,照顾妥当。

  在老本行B2B,阿里巴巴创办人马云,已经成就了世界最大的虚拟交易市场;C2C的淘宝网也比下了eBay,在中国称霸。还有阿里妈妈、口碑网、阿里软件、阿里旺旺、支付宝,一个接着一个创新服务,层层包围着全球数亿网络使用者。

  这是阿里巴巴集团旗下的“北斗七星”!七根大柱子撑起了马云的网络教父地位。但在他心里,核心价值观其实很简单,七家公司说穿了只有一个目的,就是要为中小企业、乃至于微型企业做服务。

  “我们让天下没有难做的生意!”阿里巴巴首席执行官卫哲分析,美国有八百万家,中国台湾有一百二十万家,中国大陆更有四千两百万家中小企业,但没有知名度、没有资源,他们做生意是最艰困的。

  “在C2C,我们也是全力为卖家服务!”淘宝网总裁陆兆禧也说,别人观察淘宝网都只看到,强占全中国近九成市场的买家规模,但其实骨子里,淘宝网重视的,是上边的C,要打造一个让他们欢天喜地的卖货环境。

  的确,十来个人规模的中小企业客户,是阿里巴巴的根;一个人就能面对全世界买家的微型企业,则是淘宝的本。把这些看似零散的小蚂蚁,聚合成为没人敢忽视的庞大军团,在阿里巴巴平台上做非凡事,正是马云的成功之道。

  “冬天,并不可怕!阿里巴巴会带着你的公司,找到生存之路。”马云最近才豪气地说,面对次贷、汇损、原物料成本大幅上扬,都让中小企业苦不堪言,但是“寒冬不会冻死人,没有把自己准备好,才会死人!”

  马云帮中小企业在网络上找订单、求生存,希望他们利用电子商务,找到更多的机会。他甚至表示,阿里巴巴将放弃很多的利润、营业额,只为不断扩大对中小企业的帮助与服务层面。


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